Texte und Informationen bearbeiten
KI kann helfen, Entwürfe vorzubereiten, Inhalte zu strukturieren oder umfangreiche Unterlagen zu erschließen. Wir wählen geeignete Aufgaben und legen fest, wie Ergebnisse geprüft werden.
KI-Beratung & Automatisierung für Unternehmen in Linz
Du möchtest KI in deinem Unternehmen einsetzen, aber zuerst wissen, wo sie tatsächlich etwas bringt? Oder ihr habt bereits Werkzeuge ausprobiert und sucht Unterstützung für den nächsten Schritt?
Ich bin Markus. Ich unterstütze Unternehmen in Linz dabei, Büroabläufe zu vereinfachen und KI sinnvoll einzusetzen – persönlich vor Ort und mit laufender Begleitung.
Kennenlerntermin buchen30 Minuten · unverbindlich · direkt mit mirVielleicht nutzt dein Team bereits KI für einzelne Aufgaben. Gleichzeitig werden Rechnungen noch mühsam zusammengesucht, Informationen mehrfach übertragen und Dokumente in verschiedenen Ablagen gespeichert.
Wir betrachten diese Aufgaben gemeinsam: Wo entsteht unnötiger Aufwand? Welche Informationen fehlen? Was lässt sich mit vorhandener Software verbessern – und wo lohnt sich eine Ergänzung?
Du bekommst eine nachvollziehbare Grundlage für deine Entscheidung, bevor wir mit der Umsetzung beginnen.
KI kann helfen, Entwürfe vorzubereiten, Inhalte zu strukturieren oder umfangreiche Unterlagen zu erschließen. Wir wählen geeignete Aufgaben und legen fest, wie Ergebnisse geprüft werden.
Informationen erfassen, zuordnen und zwischen Anwendungen weitergeben: Wir prüfen, welche Schritte sich zuverlässig verbinden lassen.
Eine zentrale Ablage erleichtert das Wiederfinden. Eine Wissensdatenbank mit KI-Assistent kann zusätzlich Fragen zu hinterlegten Unterlagen beantworten und die verwendeten Quellen anzeigen.
Dein Team wird in die eingeführte Lösung eingeschult. Für einen breiteren Einstieg oder die Vertiefung einzelner Themen kannst du zusätzlich einen KI-Workshop buchen.
E-Mail, Dokumentenablage, ERP und weitere Programme sind bereits Teil eures Arbeitsalltags. Deshalb prüfen wir ihre Möglichkeiten, bevor wir zusätzliche Werkzeuge einführen.
Das Ziel ist eine Verbesserung, mit der dein Team dauerhaft arbeiten kann.
Im kostenlosen Kennenlerngespräch besprechen wir dein Anliegen und klären, ob eine Bestandsaufnahme sinnvoll ist.
In der bezahlten Bestandsaufnahme betrachten wir eure Abläufe und vertiefen ein bis drei Ansatzpunkte. Du erhältst eine schriftliche Empfehlung mit erwartetem Nutzen, Voraussetzungen und grobem Aufwand.
Wir vereinbaren ein Projekt mit klarem Ziel. Ich übernehme die technische Umsetzung, teste die Lösung mit euch und schule die zuständigen Mitarbeiter ein.
Wir prüfen, wie sich die Lösung bewährt. Bei Fragen, Änderungen und weiteren Verbesserungen bleibe ich dein Ansprechpartner.
Bei bergsmannonline arbeitest du direkt mit mir. Ich verbinde Beratung mit technischer Umsetzung und begleite dein Team bei der Einführung.
Mein Schwerpunkt liegt auf Unternehmen mit etwa 5–50 Mitarbeitern und kleinen Büro-Teams. Dazu gehören Handwerks-, Montage- und Servicebetriebe ebenso wie Unternehmen anderer Branchen mit wiederkehrenden Verwaltungsaufgaben.
Bei größeren Vorhaben hole ich passende Umsetzungspartner dazu. Umfang, Verantwortlichkeiten und Kosten stimmen wir vorab ab.
Per Du. Auf Augenhöhe. Auch nach dem Projekt.
Ja. Für Bestandsaufnahme, Einführung und Einschulung vereinbaren wir bei Bedarf Termine vor Ort. Weitere Abstimmungen und Support können remote erfolgen. Fahrzeit und Kilometergeld weisen wir im Angebot aus.
Ja. Ein klar abgegrenzter Ablauf ist ein guter Einstieg. Die Erfahrungen daraus helfen uns, weitere Schritte sinnvoll zu planen.
Ja. Wir betrachten die bisherigen Anwendungen und prüfen, was funktioniert, wo Fragen offen sind und welche nächsten Schritte sinnvoll wären.
Ja. Firmenworkshops sind eigenständig buchbar und werden auf eure Aufgaben, Vorkenntnisse und eingesetzten Werkzeuge abgestimmt.
Gut einschätzbare Leistungen erhalten einen Fixpreis mit definiertem Umfang. Bei verbleibenden Unsicherheiten arbeiten wir nach Aufwand mit vereinbartem Budget und rechtzeitiger Abstimmung.